Все кейсы

Кейс

ГК БТХ: автоматизация HR-сервиса и контроль качества запросов

В консалтинговой компании со 150+ сотрудниками личный кабинет HR давал сбои. Мы нашли причины, наладили взаимодействие между HR, IT и страховой и внедрили контроль качества запросов.

Консалтинг · 150+ сотрудников

Контекст

Клиент
ГК БТХ
Отрасль
Консалтинг и управление
Размер
150+ сотрудников
Исходная точка
Нестабильный личный кабинет HR без контроля запросов

Проблема

С чем столкнулся клиент

Клиент столкнулся сразу с несколькими сбоями в обслуживании персонала по ДМС:

  • даты прикрепления к клиникам не соответствовали изначально сообщённой информации и периодически сдвигались;
  • фамилия сотрудника долго не обновлялась в системе — это грозило отказом в обслуживании при обращении в ЛПУ;
  • полис оформлен, но не направлен застрахованному лицу.

Это вызывало недовольство сотрудников, увеличивало нагрузку на HR и создавало репутационные риски.

Цель

Что нужно было достичь

  • снизить уровень стресса сотрудников и HR-команды;
  • повысить точность и своевременность обработки запросов;
  • наладить контроль качества выполнения заявок;
  • ускорить направление и выдачу страховых полисов, устранить расхождения в данных.

Решение

Как мы подошли к задаче

Мы сделали ставку не на разовое устранение ошибки, а на системную настройку процесса: верификацию данных, единый стандарт обработки заявок и контроль качества на каждом этапе.

  • собрали и проанализировали все заявки клиента и страховой на момент обращения;
  • подключили к разбору HR, техническую поддержку и ответственных за личный кабинет;
  • выявили первопричину сбоев и провели техническую проверку личного кабинета;
  • подготовили повторную инструкцию для сотрудников и предложили очный инструктаж;
  • поставили последующие запросы клиента на отдельный контроль.

Реализация

Как проходил проект

Полная проверка и настройка заняли 2 дня. Взаимодействие велось в онлайн-формате с возможностью очного инструктажа. Системных технических ошибок в личном кабинете не выявлено — фокус сместился на процессы и коммуникацию между командами.

Результаты

Что изменилось

  • снизился уровень стресса сотрудников и HR за счёт предсказуемости процессов;
  • улучшилось взаимодействие между HR, IT и страховой;
  • выросла уверенность сотрудников в корректности данных, снизился риск отказа в ЛПУ.

Вывод

Ценность для клиента

Системный контроль качества обработки запросов позволил не просто устранить единичный сбой, а снизить риск повторения ошибок, повысить эффективность HR-сервиса и вернуть сотрудникам уверенность в стабильности ДМС-программы.

Получить похожий результат