Кейс
ГК БТХ: автоматизация HR-сервиса и контроль качества запросов
В консалтинговой компании со 150+ сотрудниками личный кабинет HR давал сбои. Мы нашли причины, наладили взаимодействие между HR, IT и страховой и внедрили контроль качества запросов.
Консалтинг · 150+ сотрудников
Контекст
Проблема
С чем столкнулся клиент
Клиент столкнулся сразу с несколькими сбоями в обслуживании персонала по ДМС:
- даты прикрепления к клиникам не соответствовали изначально сообщённой информации и периодически сдвигались;
- фамилия сотрудника долго не обновлялась в системе — это грозило отказом в обслуживании при обращении в ЛПУ;
- полис оформлен, но не направлен застрахованному лицу.
Это вызывало недовольство сотрудников, увеличивало нагрузку на HR и создавало репутационные риски.
Цель
Что нужно было достичь
- снизить уровень стресса сотрудников и HR-команды;
- повысить точность и своевременность обработки запросов;
- наладить контроль качества выполнения заявок;
- ускорить направление и выдачу страховых полисов, устранить расхождения в данных.
Решение
Как мы подошли к задаче
Мы сделали ставку не на разовое устранение ошибки, а на системную настройку процесса: верификацию данных, единый стандарт обработки заявок и контроль качества на каждом этапе.
- собрали и проанализировали все заявки клиента и страховой на момент обращения;
- подключили к разбору HR, техническую поддержку и ответственных за личный кабинет;
- выявили первопричину сбоев и провели техническую проверку личного кабинета;
- подготовили повторную инструкцию для сотрудников и предложили очный инструктаж;
- поставили последующие запросы клиента на отдельный контроль.
Реализация
Как проходил проект
Полная проверка и настройка заняли 2 дня. Взаимодействие велось в онлайн-формате с возможностью очного инструктажа. Системных технических ошибок в личном кабинете не выявлено — фокус сместился на процессы и коммуникацию между командами.
Результаты
Что изменилось
- снизился уровень стресса сотрудников и HR за счёт предсказуемости процессов;
- улучшилось взаимодействие между HR, IT и страховой;
- выросла уверенность сотрудников в корректности данных, снизился риск отказа в ЛПУ.
Вывод
Ценность для клиента
Системный контроль качества обработки запросов позволил не просто устранить единичный сбой, а снизить риск повторения ошибок, повысить эффективность HR-сервиса и вернуть сотрудникам уверенность в стабильности ДМС-программы.
Получить похожий результат